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      立體倉庫給電子采購企業帶來了好處


      電子采購將從根本上改變商務活動的模式。它不僅將間接商品和服務采購過程自動化極大地提高了效益,降低了采購成本,而且使企業在一定程度上避免因信息不對稱而引起的資源浪費,有利于社會資源的有效配置,從而使企業更具有戰略性的眼光進行采購。電子采購給企業帶來的好處(對購買方而言)包括以下幾個方面

      (1)貨比三家,選擇最佳的貨物來源,降低采購成本和采購價格。電子采購的信息處理和管理是建立在因特網基礎之上的,因特網的開放性使消費者、企業及其供應鏈之間建立了一種協調關系。商家的產品目錄、新品推薦、網上廣告等公共信息可以被因特網上的所有戶瀏覽,采購企業可以對各種型號產品的性能、外觀、甚至價格進行詳細地了解和比較,還可以在網上直接與商家溝通,避免了談判桌上的唇槍舌劍。采購者通過貨比三家,尋找到產品質量好、價格優惠,且各方面信譽比較好的商家并與其進行交易。通過網上采購,企業以較低的成本挑選出物美價廉的產品,從而保證了企業的利益

      (2)迅速有效地組織評估并確保評估的公正性。實行網方面供應商可以更為方便、快捷地通過網絡發布招標信息、報送橋書還可以在及獲取到大量潛在的買家,擴大自己的產品供應面,縮短采購周期。另一方面采購企業能夠將供應商報送的標書通過網絡發送給不同地區的相關專家,由專家在網上進行評標并在規定的時間將結果直接傳送給采購機構。網絡技術的發展已經使網絡評標在技術上成為可能,確保了評標的公正性。

      (3)隨時了解市場行情和庫存情況,科學制定采購計劃。企業在采購系統中建立自已的庫存信息檔案,及時更新,這樣就可以通過網上查詢來獲取庫存信息,及時審批和決定采購實施,避免盲目采購、超前采購、重復采購或非需求性采購。

      (4)提高了市場透明度。市場透明度關系到購買方的有效采購,它包括產品透明度供應商透明度和價格透明度。通過這三方面提高市場透明度,加強供貨市場競爭,從而使貨物價格下降及統一。研究表明,通過使用電子采購平臺,不僅能減少中間流通環節,進行更為有效和針對性的營銷,密切與客戶的關系,贏得更廣泛的動態、實時交易能力和更大的市場機會。除此之外,由于業務量加大,供應商就可以進行規模生產,從而獲得規模生產的效益。

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